若是要评选2016年度最火的餐厅，成都牛肉火锅店必当位列其中。
在大众点评和美团网上，搜索成都、成都牛肉类似关键词，几乎每一个都能搜到琳琅满目的各种店家。
在成都当地，类似门店有近3000家;在上海，一年内开了2500家;在成都，店数过千家;在厦门，几个月内开了400家;在成都，一个说法是，2公里路段内，开了11家。
在火锅之都四川，成都牛肉火锅也一度颠扑掉外地火锅无法立足的宿命，门口排起了长队。
据初步估算，大约1年内，全国至少开出上万家以成都牛肉为卖点的火锅店。然而，这个忽如一夜春风来，千树万树梨花开的餐饮新物种，也同样没能逃过一阵风的魔咒，甚至比其他快速火爆的餐饮品类熄火更快。
牛在哪?
在四川派，小肥羊、东来顺、呷哺呷哺、海底捞等火锅生意，基本都已进入发展平稳甚至瓶颈期的背景下，来自成都地区的牛肉火锅，一年前是如何以迅雷不及掩耳之势火遍大江南北的?
它的第*大卖点就是颠覆掉过去的传统，打开厨房，牛肉现切现卖。
它以半开放式的全透明厨房，把各式未分解的大块鲜牛肉在你眼前悬挂着，旁边还围着几个大厨师傅用熟练的刀工快速、娴熟地处理着各个牛肉的部位，让你感觉这里的肉都是热气腾腾的，也刺激你的好奇心。
这是所有成都牛肉火锅门店的一个显著特点：后厨前移。
一览无余的透明厨房，其实是一个活生生的牛肉切配室，让走进店里的消费者看见即将下锅的牛肉是现切的，消费者先看到新鲜实物，再进行点餐，想吃牛的哪个部位，切工师傅就把哪里割下来。
这样的形式别具一格。一是让消费者眼见为实看见新鲜食材;二是用强烈视觉感官刺激消费者的味觉。新鲜感加好奇心，是它赢得消费者的第*张牌。
▲一览无遗的厨房，刺激消费者的味蕾
其次是吃法相当专业，逼格十足。第*次吃成都牛肉火锅的人，会惊讶于菜单上奇怪的名称：脖仁、肥拼、吊龙、匙柄，然后还配套介绍出不同的烫法和吃法这也是成都饮食的地方特色，给牛各个部位的肉重新取名，然后细分吃法。
为让消费者清楚知道吃的是牛的哪个具体部位，店家还会在菜单上贴一张详细解读牛各个部位的图，让人一目了然。
比如肥胼，是指牛腹部上的一条肉，只需在锅内涮8秒左右的时间，就能让油香与肉香弥漫整个口腔;切成片状后的匙柄，中间会有一条明显的肉筋，入锅812秒味道*佳;
一头牛出产量最少，肉质最精致的地方，是脖仁，它在牛肩胛靠近头部的地方，用肉眼就能直观并带动想象，像雪花一样分布在红肉里的脂肪，入口即化。
毫不夸张地说，吃一顿成都牛肉火锅，就像吃一顿全牛宴。
除此之外，切肉师傅的刀工了得。潮州牛肉火锅很注重刀工，其中最重要的一条是，不能用机器，要用手。
切牛肉是吃牛肉的基础，再好的肉不懂切，也就浪费了。一家成都牛肉火锅店的师傅笑着说。
透明厨房里的案板差不多有2米长，从厨房这头到那头，上面挂满了牛肉。每个部位的切法都不相同，切的时候一定要顺着肉的纹理，同样的肉，切法不同会对口感产生巨大影响。
手切的要点也有很多，如果切得不好，肉的纤维太长，要么吃起来粗糙，要么根本不好嚼。薄片切得好，这样的肉吃起来轻、嫩;厚片切得好，吃起来就很有满足感和成就感，用潮州话讲叫做饱喉
这一切，让成都牛肉火锅一派新意，一副全面健康、精细而且很科学的样子，这也正是当今消费者趋之若鹜的事。于是，仿佛一夜间，大街小巷，四处都漫溢着成都牛肉火锅的气息。
但在其快速扩张的另一面，却是新意渐渐老套，健康成了一些人的招牌，精细和科学的底子并不扎实，于是问题来了。
▲不同的部分，切法都不同
供应链之殇
据统计，去年，资本市场有400亿元资金投入到以成都牛肉为主题的火锅市场中。但出人意料的是，一年还没到，上海40%的成都牛肉火锅店已经亏损关闭。
同时，多米诺骨牌效应开始发威，关店潮蔓延到其他城市，很多没关门的成都牛肉火锅店，也渐渐门可罗雀。
既然它那么受欢迎，为何会在短短一年就见光死?
首当其冲的是供应链问题。
一般来说，火锅是中餐中最容易做标品的一种，它不需要大厨;底汤和酱料都可以在工厂生产好，配菜的问题直接交给供应链端负责。
成都牛肉火锅特别大的配菜就是牛肉，这意味着，如果没有强大的供应链，火锅店将很难支撑下去。
一天一头牛是成都牛肉火锅对外主打的口号。这个走到后期已经走样的招牌对其供应链提出了巨大的挑战，也为其发展埋下隐患。
一头牛从幼崽到出栏，平均需要1年左右，最快也要8-10个月。市场上一时间涌现出成百上千家成都牛肉火锅店，平均一家店1头牛，一天的牛消耗量也是几千头，但成都地区本身却并不盛产牛。
而且，成都牛肉火锅还再增加了难度，为体现现宰现卖的强大卖点，并确保牛肉的品质，在成都当地，一头牛从屠宰到餐桌的时间需控制在6小时以内，来确保牛肉的*佳口感。
因此，起初的成都火锅，其成都牛肉大都是这样来的把牛从川贵地区购买运输过来，让它在成都生活一段时间，接接地气。养到合格后，再运送到屠宰场，每天现杀，只取牛身上的37%精华部分，平均约220斤的上好黄牛肉，运送到店，现切现卖。
以至于，当初，在成都，很多火锅店就开在屠宰场附近，甚至都有自己的牛场，牛肉火锅的整个供应链条布局相当完整。
但当店开到外地，这种做法就对供应链提出了严苛的要求。店少一点还好，店多了，成都牛肉根本供应不过来，即使运过来，品质也不再有那么原汁原味的保证。
比如，开在成都的店，把牛肉从成都空运过来，这保证了成都牛肉的源头真实，但中途要冷冻运输，既增加成本又难以确保其一大核心优势6小时的*佳口味期。
从成都运还算是好的，有些店，甚至很多店，为节约成本，干脆直接从周边地区进货，这些地区的牛吃的是饲料，和川贵地区农民散养的牛，品质显然无法相提并论。
久而久之，问题蔓延，成都牛肉也就不再是原来那个味儿了，带着新鲜感，好奇心进来的消费者，也渐渐没了第二次。
强大的供应链是保证食材质量的首要因素，也是一些餐饮标杆的成功保障。
这几年，餐饮市场中，西贝莜面村无疑是一个横空出世的黑马，2015年其营业额已逼近20个亿，而且喊出了十年开出1500家店面，突破200亿销售额的目标。
豪言壮语的底气，正是来自其食材强大的供应链。
西贝莜面村主打西北菜。想要做出原汁原味、始终如一的西北菜，最难的是要持续提供上好的原料。为此，西贝在内蒙古、陕北等地围绕食材建立了强大的供应链能力，建立起一个供应链生态圈。
西贝董事长贾国龙曾公开表示，餐饮最终竞争的就是供应链。
▲西贝莜面村计划在未来开十万家店
人才流失之痛
除了供应链，人才也是制约成都牛肉火锅发展，甚至让其开始走样的核心原因之一。餐饮的人才要点，一是管理人才，再就是厨师。
这也是所有餐饮业者的挑战，但在快速起来且要求诸多的成都牛肉火锅，这个挑战更甚，其中尤为明显的是切肉的人严重跟不上。
在成都牛肉火锅，切工师傅等同厨师。
讲究现宰现切的成都牛肉火锅看似标准化门槛低，但却对切肉刀工有严苛的要求。
正宗成都牛肉店的合格切肉师傅，要对牛的每个部位都了如指掌，刀功达到每片肉厚薄均一，下水不超过10秒必熟程度，没几年功夫上不了台。而成都牛肉火锅的火爆，使切肉师傅工资一年内飙升了4倍，月薪上万已招不到熟手。
为了正宗二字，老板们往往请来成都当地切的肉师傅。值得一提的是，成都的切肉师傅基本不单枪匹马，而是成群结队一帮人出来。这可以让一家店很快开起来，但也埋下一家店很快瘫痪的隐患。来时，他们一起，辞职时，他们也有可能约好了一起走。
如何解决人才流失问题，中国有家企业堪称典范，这家店就是海底捞。
海底捞董事长张勇曾说：支持海底捞发展的根本，从来不是钱，而是员工。这些年来，我最自豪的就是员工的忠诚度。
而员工的忠诚度和公司给予员工的待遇息息相关。
待遇不仅仅是钱的问题。
餐饮行业大多包吃包住，但很多餐饮企业服务员住的是地下室，吃的是店里的盒饭。但海底捞的宿舍一定是有物管的小区，虽然挤一点，但属于中高档住宅。房间有电脑，有wifi。海底捞的服务员甚至不用自己洗衣服，有阿姨洗，吃饭也不在店里，有阿姨做。
海底捞的新员工培训，包括如何使用ATM机，包括如何乘坐地铁：买卡、充值等。这家企业，更多的是在帮助自己的员工，多数都是农民，去融入一个城市。
甚至，在海底捞还有嫁妆一说。一个店长离职，只要任职超过一年以上，给8万块的嫁妆，就算是这个人被竞争对手小肥羊挖走了，也给。
张勇认为，因为在海底捞工作太累，能干到店长以上，都对海底捞有贡献，这点补偿不算啥。
这样的老板，让员工忠心耿耿。
对人才和员工的高度重视，保证了团队建设的稳定，让海底捞23年来持续健康扩张。但即便是这样，海底捞也是慢扩张。
相对而言，成都牛肉起来太快，这也是它快速下去的原因之一。但这其中，一些店的投资者却遭了很多投机者的秧，即便他们像西贝、海底捞一样好好做，做得好，也抵不过大环境被搞坏的负面影响。
开店跟风之潮
除了上面这些问题，为捞上一笔，良莠不齐的众多跟风者，疯狂加入到成都牛肉火锅开店浪潮中，这是压倒成都牛肉火锅的特别大力量，甚至也是异致上面这些问题的特别大原因。
在某团购网站上，随便搜索一下成都牛肉火锅六个字，就会出现鲜牛记、功夫、阿五、美牛丸等各种名目庞杂的成都牛肉，让人眼花缭乱，也分不清谁真谁假，难辨孰优孰劣。
不光在网上，就是走进店里，除非点菜买单亲自吃，你也无法分别真假。因为，几乎所有的成都牛肉火锅都是一天一头牛，并且在透明的厨房中进行展示，以证明自己是真材实料。
于是，原本新鲜不一样的成都牛肉火锅，迅速被同质化，让人感觉每家店都是这一套，再加上牛肉品质的参差不齐，它从内到外地使消费者全面审美疲劳。满街的成都牛肉火锅，堪比黄焖鸡米饭、沙县小吃，让消费者难以选择。
因而，很多人都讲，成都牛肉火锅是被跟风跟出了大问题。
从供应链到人才，从品质到品牌，罪魁祸首都出在了太多的人为了趁机捞一笔，毫无顾忌地太快闯进来。
结语
在中国，只要一门生意有钱赚，又能低成本仿照，很多人便一窝蜂地涌上来，蓝海瞬间被染成红海，最后让整个行业秩序全无，甚至整门生意全坏掉。现实中，这的确是很多行业无法摆脱的宿命。
这种案例无数次的上演过。同样，成都牛肉火锅没能逃过这一劫。
这在很大程度上伤害了那些正宗的，真正希望把成都牛肉火锅做好的人，但最后把帐算下来，真正遭殃到底的，真正倒霉透顶的，恐怕更多还是那些跑进来，指望赚快钱、轻松钱的人。
实际上，一定规模的成都牛肉火锅其投资成本并不低，如果没有真功夫，开起来，不见得能经营得下去。事实上，已有很多人半途而废、铩羽而归。
而这个市场既然已经起来，正宗的、真正想做好，又有真功夫的商家，经历一段冲击之后，必然面临行业洗牌，此后，获得更好的发展也是大概率的事。
其实，很多生意看起来简单，别人做，有钱赚;但你做，可能不简单，不赚钱，甚至赔了夫人又折兵。
因此，别跟风，别眼红，专心做自己擅长的事，没有擅长就去培养一个擅长的事，大生意，小生意，要想做得长做到好，恐怕都要尊重一下这个不断被中国商业史重演，但不断有人花钱买旧教训的规律。
尊重这个规律，利人利己。