1、不要让情绪主导
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经营者通常在情绪激动时，批评和责骂员工。这是没有意义的，你想表达的正面信息，压根儿就表达不到。无可否认，你的愤怒是可以理解的，但是，调整一下情绪后，才开始对员工的训斥，效果会更加理想。
2、不要拖延处理
经营者得悉问题后，应先冷静下来，然后直接告诉员工问题的所在。快速处理纪律问题是很重要的。你不告诉他问题所在，他会视为理所当然。很多经营者都不敢直接与员工倾谈，这样是不行的。
3、不要只说有问题
经营者处理纪律问题，应直接指出症结所在，让员工知道他应该要改善的地方。只说“你有问题”对员工没有实际的帮助。
4、不要用电话处理问题
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请安排时间，与你的员工面对面讨论他的问题，让他知道你是十分重视的，你会发现这些时间是值得投资的。
5、不要偏私
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正如你要求你的上司赏罚分明，你的下属同样要求你不要偏私自任。切记不要在你的海鲜西昌火盆烧烤加盟店营造不稳定的气氛，也不要让你的员工对你投出不信任的票。
6、别把自己当神
其实，任何人都会犯错，任何人都有恶习。在你批评员工的时候，请尽量以帮助他解决问题的姿态，详细与他讨论。不要把自己塑造成不会犯错的神，这样，员工会更愿意听取你的意见。
7、不问营销难不难，只问专业够不够！
很多海鲜火盆烧烤加盟店借助互联网的力量在网上迅速串红，这些不过是无数家昙花一现的流星海鲜西昌烧烤加盟店。同一枚鸡蛋，用不同的方式打开，其结局完全不一样。由内打开是生命，由外打开是食品。生命生生不息，蛋生鸡，鸡生蛋，循环往复，无穷无尽，无限可能。而食品呢，通过人类消化系统后，营养被一次性榨干，残渣滑落茅坑终局。像鸡蛋一样，海鲜火盆烧烤加盟店也有由内和由外两种打开方式。有生命力的海鲜火盆烧烤加盟店都是由内打开的，因而能够生生不息。很多海鲜西昌火盆烧烤加盟店没有掌握由内而外的营销秘籍，盲目的去定营销战略。人气得到了提升，营业额却始终得不到提升。
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